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Méthode 5S : démarche et outils

2 jours Sans niveaux spécifiques en Occitanie En centre, formation courte Salariés

Optimisez votre environnement de travail grâce à la méthode 5S

Adoptez la méthode 5S pour améliorer l’organisation de vos espaces de travail et booster la productivité. À travers cette formation, découvrez comment mettre en place et suivre efficacement cette démarche en appliquant les 5 étapes clés : débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur.

Public et pré-requis

Public cible

  • Tout public

Pré-requis et niveau d’entrée

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les principaux bénéfices d’une démarche 5S
  • Citer la signification de chacune des 5 actions de la démarche
  • Décrire la mise en œuvre et le suivi d’un chantier 5S

Aides et financements

La formation Méthode 5S : démarche et outils

Programme de formation

Introduction

  • Origine et philosophie du Lean Management
  • Différents domaines d’application de la démarche 5S

La méthode 5S et le principe du management visuel

  • Objectifs et enjeux de la mise en place d’une démarche 5 S
  • Signification, utilité et mise en œuvre des 5 actions de la méthodologie 5 S
    • SEIRI : débarras
    • SEITON : rangement
    • SEISO : nettoyage
    • SEIKETSU : ordre
    • SHITSUKE : rigueur

Lancement et pilotage d’un chantier 5S

  • Rôle et missions de chaque acteur de la démarche 5S
  • Analyse de la situation initiale
  • Actions à entreprendre en fonction des objectifs définis
  • Etapes et suivi du chantier 5S
  • Pérenniser et maintenir la dynamique 5S dans l’entreprise

Équipes, méthodes et outils pédagogiques

  • Formateurs experts des domaines et qualifiés par Purple Campus dans le cadre de sa démarche Qualité
  • Pédagogie active et multimodale, analyse de cas concrets, mise en situation

Modalités d’évaluation & validation

  • Positionnement par document recueil d’information préalable à la formation
  • Evaluation des acquis selon la norme NF C 18-550 : 2 épreuves certificatives en fin de formation :
    • un QCM de 20 à 30 questions permettant d’évaluer les savoirs
    • une ou plusieurs situations de travail ou d’intervention correspondant au symbole d’habilitation nécessaire et permettant d’évaluer les savoir-faire
  • Emission d’un avis post formation positif si :
    • Minimum 70 % de réponses positives au QCM
    • Pas d’erreur majeure et maximum 2 erreurs mineures lors des mises en situation
  • Remise d’une attestation de fin de stage et d’un avis post formation précisant le niveau d’habilitation préconisé selon le résultat des tests théoriques et pratiques. L’employeur va s’appuyer sur cet avis pour délivrer à son salarié l’habilitation électrique correspondant aux tâches confiées.
  • Evaluation à chaud et à froid de la satisfaction client

Processus d'inscription et opportunités offertes par Purple Campus

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Modalités pratiques

93,75%

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