(Page d'accueil) Chambres de Commerce et d'Industrie d'Occitanie

L'essentiel du management

3 jours Sans niveaux spécifiques en Occitanie En centre, formation courte Salariés, Demandeurs d'emploi

Maîtriser les fondamentaux pour manager de manière efficace

Manager une équipe requiert des compétences spécifiques et la maitrise des techniques de management. Le manager doit être en mesure de créer une dynamique de collaboration pour rendre les équipes efficaces.

Public et pré-requis

Public cible

  • Managers
  • Chefs d’équipe
  • Chef de service
  • Toute personne amenée à être manager

Pré-requis et niveau d’entrée

• Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Objectifs pédagogiques

  • Définir la fonction managériale
  • Connaître les différents types de management
  • Accompagner la montée en compétence des collaborateurs
  • Concilier sa fonction opérationnelle et sa fonction de manager

Aides et financements

La formation L’essentiel du management

Programme de formation

Le rôle du manager et les types de management

  • Les missions principales d’un manager : planification, organisation, pilotage, motivation, contrôle.
  • Leadership et gestion : quelle différence ? Comment combiner les deux.
  • Les attentes de l’entreprise et des collaborateurs vis-à-vis du manager.
  • Introduction aux deux axes du management (orientation vers les tâches et vers les relations).
  • Les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif).
  • Incidences des styles de management sur l’efficacité individuelle et collective.

Gestion des compétences et autonomie des collaborateurs

  • Identification des compétences clés des collaborateurs (savoir-faire, savoir-être).
  • La gestion du potentiel et de la performance : comment aider un collaborateur à progresser ?
  • L’évaluation des compétences : outils et méthodes.
  • Définir ce qui est attendu de la part du collaborateur.
  • Les différentes étapes de la délégation efficace.
  • Comment favoriser la montée en autonomie des collaborateurs tout en assurant un suivi régulier.

Concilier fonction opérationnelle et fonction managériale

  • Clarification des rôles : définition de la frontière entre les tâches opérationnelles et managériales.
  • Priorisation des tâches : comment gérer les urgences métier tout en restant disponible pour son équipe.
  • Délégation des tâches opérationnelles : comment répartir les responsabilités métier au sein de l’équipe.
  • Gestion du temps et des priorités : techniques pour équilibrer les deux fonctions (méthodes comme la matrice Eisenhower, la méthode GTD).
  • S’affirmer en tant que manager : comment asseoir son autorité tout en restant un expert métier.
  • Gérer les transitions : passer du rôle de collaborateur à celui de manager avec les anciens collègues.
  • Maintenir ses compétences métier tout en développant des compétences managériales.

Équipes, méthodes et outils pédagogiques

  • Formateur expert du domaine possédant des compétences avérées en pédagogie
  • Formateur qualifié par Purple Campus dans le cadre de sa démarche Qualité
  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Échanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d’entreprises
  • Salles de formation équipées pour une pédagogie active
  • Salles de cours banalisées, salles informatiques, ateliers d’application, Wifi, logiciels métiers, Environnement Numérique de Travail (ENT)

Modalités d’évaluation & validation

  • Positionnement à l’entrée et en fin de formation précisant les acquis
  • Évaluation des acquis : quizz ou questionnaire réalisé par chaque stagiaire
  • Évaluation à chaud et à froid de la satisfaction client

Processus d'inscription et opportunités offertes par Purple Campus

Ces formations pourraient aussi vous intéresser

Formation professionnelle
Management – Ressources humaines > Management

Recruter efficacement

  • 2 jours
  • Sans niveaux spécifiques en Occitanie
  • En centre, formation courte
  • Salariés, Demandeurs d'emploi
Formation professionnelle
Management – Ressources humaines > Management

Manager une équipe de saisonniers

  • 4 jours
  • Sans niveaux spécifiques en Occitanie
  • En centre, formation courte
  • Salariés, Demandeurs d'emploi
Formation en alternance
Management – Ressources humaines > Ressources Humaines (RH)

Licence L3 Gestion des ressources humaines et gestion de la paie

  • 1 an
  • Nos certificats, titres et diplômes de Niveau 6 (niveau bac +3/4)
  • En centre, en alternance
  • Jeune de 15 à 29 ans
  • Éligible VAE
Formation professionnelle
Management – Ressources humaines > Management

Animer une réunion

  • 2 jours
  • Sans niveaux spécifiques en Occitanie
  • En centre, formation courte
  • Salariés, Demandeurs d'emploi
Formation professionnelle
Management – Ressources humaines > Management

Permis de former : Mise à jour

  • 1 jour
  • Sans niveaux spécifiques en Occitanie
  • En centre, formation courte
  • Salariés, Demandeurs d'emploi
Formation en alternance
Management – Ressources humaines > Ressources Humaines (RH)

Manager en stratégie et développement des ressources humaines

  • 2 ans
  • Nos certificats, titres et diplômes de Niveau 7 (niveau mastère)
  • En centre, en alternance
  • Jeune de 15 à 29 ans
  • Éligible CPF, VAE

Modalités pratiques

Accès

7 jours avant l’ouverture de la formation sous réserve de la validation de votre financement

Tarif

990 €

Durée et rythme

3 jours - 21 heures
Calendrier : consulter le site www.purple-campus.com ou rapprochez-vous du campus près de chez vous

Type de formation

Formation possible en inter, intra-entreprise
Nombre de stagiaires : 4 min et 10 max
Individualisation possible
85,38%

des clients recommandent les formations en management RH de Purple Campus

A propos de Purple Campus Occitanie

Envie de suivre la formation L’essentiel du management chez Purple Campus ?